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如何在与其他咨询企业的竞争过程中占据上风?

时间:2016年02月15日来源:本站原创作者:yexiaojun点击:
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(1)培育核心竞争优势 如何在与其他咨询企业的竞争过程中占据上风,其首先要明确的问题是本公司的竞争优势是什么?答案可能是拥有其他公司无法提供的独特产品,对行业部门的深入了解,提供及时可靠的服务,较低的收费,良好的信誉以及与公共机构的良好联系,或者同现有 客户十分密切的关系等。因此,投资咨询公司的发展壮大首先要依赖其核心竞争力的培育。
(2)增长和扩展在许多国家,大咨询组织和单独的从业者都是共存的,各种公司都以自己的方式发展。当确定公司发展战略时,应该考虑公司的规模和增长速度。这些问题应结合服务的范围、部门、地域的覆盖 情况、市场的评估,以及在维持或改善服务质量的同时又能支撑增 长的能力来审定。
(3)战略联盟 随着咨询项目变得越来越大并日渐复杂,客户对服务质量的要求也越来越高,没有几个咨询师单凭自身的资源就能做到。利用公司自己的资源去发展新的服务和能力要花时间,而且也未必妥当。
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